Consultoría en liderazgo de ingeniería

Organizaciones de ingeniería que tienen sentido.

Sensio Partners lleva 20 años de experiencia en ingeniería a tu organización. Mejoramos la entrega, escalamos equipos y lideramos los programas que no pueden fallar.

  • 20años construyendo software y liderando equipos
  • .NETexperiencia profunda en Azure y AWS
  • EE. UU.con trabajo en cualquier zona horaria

Qué hacemos

Tres desafíos que nos llaman a resolver

Cada uno empieza con un síntoma conocido. Esto es lo que hacemos al respecto.

01

VP de Ingeniería fraccional

¿Creciendo rápido sin un líder senior de ingeniería?

Nos sumamos como tu líder de ingeniería algunos días por semana. Definimos el rumbo, armamos el equipo y mantenemos la entrega en marcha hasta que estés listo para una contratación a tiempo completo.

02

Diagnóstico y transformación organizacional

¿Entregan más lento a medida que el equipo crece?

Encontramos dónde se traba realmente el trabajo y rediseñamos equipos, procesos y modelo operativo para que tus ingenieros vuelvan a entregar.

03

Liderazgo de migraciones

¿Una migración crítica que no deja de atrasarse?

Migraciones a la nube, de monolito a microservicios, consolidación de plataformas y retiro de sistemas legados. Lideramos el programa de principio a fin sin frenar el negocio.

La mayoría de los problemas de ingeniería no son de tecnología. Son de personas, procesos y foco.
20 años de liderazgo en ingeniería, en una frase

Experiencia

Áreas de experiencia

El abanico completo de desafíos que ayudamos a resolver.

Diseño organizacional

  • Topología de equipos y reorganizaciones
  • Escalar de 20 a 200 ingenieros
  • Transformaciones ágiles y de modelo de entrega
  • Integración post-fusión
  • Modelos operativos y derechos de decisión
Hablemos de esto

Entrega y liderazgo de programas

  • Grandes programas de migración
  • Rescate de proyectos en riesgo
  • Líder de programa o de entrega fraccional
  • Gestión de portafolio y dependencias
Hablemos de esto

Estrategia y roadmap

  • Estrategia de ingeniería alineada al negocio
  • Roadmap y planificación trimestral
  • Priorización, capacidad y deuda técnica
  • Construir vs. comprar y selección de proveedores
Hablemos de esto

Procesos y productividad

  • Evaluaciones de efectividad (DORA, SPACE, flujo)
  • Mapeo de flujo de valor
  • Diseño de SDLC, releases, incidentes y guardias
  • Experiencia de desarrollo y herramientas
Hablemos de esto

Desarrollo de liderazgo

  • Coaching a nuevos managers y directores
  • Programas de liderazgo y formación de managers
  • Planes de carrera y niveles
  • Salud de equipos y equipos disfuncionales
Hablemos de esto

Talento y contratación

  • Procesos de entrevista, rúbricas y formación de entrevistadores
  • Armar equipos y sedes nuevas
  • Apoyo en la búsqueda de VP de Ingeniería
  • Planificación de headcount
Hablemos de esto

Liderazgo fraccional e interino

  • VP de Ingeniería o CTO fraccional
  • Líder interino durante una búsqueda
  • Asesor técnico de directorios
Hablemos de esto

Due diligence

  • Due diligence técnica y organizacional para PE y VC
  • Planes de 100 días post-adquisición
  • Chequeos de salud de ingeniería para CEOs y directorios
Hablemos de esto

Nuestro enfoque

Del ruido a la claridad, en cuatro pasos

Un enfoque probado en cuatro pasos, desde el primer diagnóstico hasta un cambio duradero.

  1. 01

    Diagnosticar

    Entrevistamos a tus líderes e ingenieros, revisamos datos de entrega y mapeamos cómo fluye realmente el trabajo. Obtienes una imagen clara de qué funciona y qué no.

  2. 02

    Planificar

    Acordamos prioridades, resultados y un roadmap realista con tu equipo directivo. Sin informes de 80 páginas: solo decisiones accionables.

  3. 03

    Liderar

    Nos arremangamos e impulsamos el cambio junto a tu equipo: reestructuramos, acompañamos a los líderes y conducimos el programa.

  4. 04

    Transferir

    Dejamos instalados los hábitos, las métricas y los líderes para sostenerlo, y damos un paso al costado. El éxito es que ya no nos necesites.

Cómo contratarnos

Empieza de a poco. Llega tan lejos como necesites.

Estructuras flexibles, pensadas según tus necesidades, tu etapa y tu presupuesto.

Proyecto

Alcance definido

Una transformación o migración concreta, con objetivos, hitos y fecha de cierre claros.

Fraccional

Continuo · algunos días por semana

Liderazgo senior integrado a tu equipo de forma continua, con un acuerdo mensual que se adapta a tu etapa.

Coaching

Mensual · individual o grupal

Coaching práctico para nuevos managers de ingeniería y directores primerizos.

Sobre nosotros

Sobre Sensio Partners

sensio
nuestra palabra, de «sentido»
Ver lo que realmente pasa y saber qué hacer al respecto.

Sensio Partners nace de dos décadas de experiencia práctica en ingeniería de software, desde escribir código en producción hasta liderar equipos de ingeniería. Hemos trabajado en todos los niveles de la organización y sabemos cómo las decisiones de arriba se reflejan en el código.

Nuestra base técnica está en .NET, Azure y AWS. Nuestro foco es la organización alrededor de la tecnología: cómo se estructuran los equipos, cómo fluye el trabajo y cómo lideran los líderes.

Trabajamos con startups, medianas empresas y corporaciones en Estados Unidos y en todo el mundo.

Contacto

Encontrémosle el sentido, juntos.

Cuéntanos dónde está hoy tu organización de ingeniería y adónde necesita llegar. Respondemos en un día hábil.

contact@sensiopartners.com